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Gestão e Crescimento
Gestão e Crescimento
68 episodes
1 week ago
Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.
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Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.
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6 DICAS para uma gestão orçamentária eficiente
Gestão e Crescimento
11 minutes 35 seconds
4 years ago
6 DICAS para uma gestão orçamentária eficiente

Deixar de realizar uma boa gestão orçamentária afeta negativamente o crescimento da empresa, já que ela não conseguirá manter sua saúde financeira a longo prazo. Por outro lado, o gestor que se aprofunda no assunto conseguirá avaliar melhor seus investimentos, controlar seus gastos, reduzir custos e se desenvolver mesmo perante situações imprevisíveis ou de crise financeira.

Para aproveitar esses benefícios, é crucial realizar um bom planejamento orçamentário. Diante da importância do assunto, trouxemos esse episódio, que lista as 6 dicas mais eficientes para se fazer uma boa gestão orçamentária.

#planejamentoorçamentário #gestãoorçamentária #orçamento #dicas #gestão #crescimento

Gestão e Crescimento
Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.