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Gestão e Crescimento
Gestão e Crescimento
68 episodes
1 week ago
Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.
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Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.
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Tipos de MODELOS DE NEGÓCIO | Gestão
Gestão e Crescimento
17 minutes 21 seconds
4 years ago
Tipos de MODELOS DE NEGÓCIO | Gestão

Quer ganhar o E-book com os modelos de negócio? Entre em contato através do Instagram: @dario_perez

Um Modelo de Negócio determina o produto ou serviço que uma organização irá produzir ou fornecer, o método de produção, o seu público alvo e suas fontes de receita. Nesse episódio eu trouxe alguns tipos além de explicar e exemplificar cada um deles para você entender qual funciona melhor para a sua empresa.

Se você quer abrir uma empresa e não sabe qual o melhor modelo ou se você já tem uma empresa e quer reestruturar ou atualizar o seu modelo de negócio, nós da Planeja Consultoria podemos te ajudar. Entre em contato comigo para que possamos te auxiliar;

Vamos nessa!!

#modelosdenegócio #modelodenegócio #gestão #crescimento 

Gestão e Crescimento
Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.