Futuro d'Impresa ne parliamo con: Salvatore Majorana - Direttore del Kilometro Rosso e Gianni Simonato - CEO Mentor
- Perché l’innovazione non è mai casuale, ma va gestita come un processo aziendale strutturato
- Il ruolo chiave dei parchi scientifici per il trasferimento tecnologico, con esempi dalla Cina e dal Kilometro Rosso
- Come l’Italia eccelle in settori tecnici (robotica, materiali), ma soffre per mancanza di scala e collaborazione
- L'importanza di un cambio di paradigma: le startup non sono più “ragazzi in un garage”, ma partner strategici
- Il modello vincente: aziende consolidate + startup = trasformazione concreta
- Come promuovere la “distruzione creatrice” in azienda, trasformando processi e prodotti
- I modelli di finanziamento più efficaci per sostenere l’innovazione: venture client, venture builder, open innovation
- L’opportunità per l’Europa nell’IA applicata alla manifattura - Il valore del rapporto col cliente e della contaminazione continua con nuove idee
- Come il Chilometro Rosso facilita oltre 350 eventi all’anno per l’innovazione industriale
👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.
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