Vi har haft den ære at få besøg af Sumit Sudan, partner i Deloitte, til en oprigtig samtale om, hvordan hans verdensbillede blev vendt på hovedet – både som far og som leder – da han fandt ud af, at hans søn er neurodivergent.
Sumit har i mange år troet, at der kun fandtes én slags hjerne, men med hans søn blev det ret tydeligt for ham, at der er mange måder at tænke og være på. Det har ændret hele hans verdensbillede og særligt lært ham, hvordan han kan tilgå mennesker på arbejdspladsen med større rummelighed og nysgerrighed.
I episoden bliver du bl.a. klogere på:
👉 Hvordan Sumits søn lærte ham alt det, ingen ledelsesbog kunne
👉 Hvordan vi skaber arbejdspladser, hvor man ikke behøver tage en facade på hver morgen
👉 Hvad det betyder, når en leder tør gå forrest og anvende nysgerrighed som en ledelseskompetence
_____________
Link til GladTeknik
WebsiteLink til Mads Marius
WebsiteLinkedInLink til Sumit
LinkedIn
