Patrick Dubois : Vendre son entreprise sans se perdre
On parle souvent des acquisitions du point de vue de ceux qui achètent.
Mais qu’en est-il de ceux qui vendent?
Dans cet épisode, Patrick Dubois, fondateur de Humanify, raconte sans filtre son expérience : la croissance fulgurante, la vente de son entreprise, le vide après l’acquisition… et la reconstruction de soi comme entrepreneur.
Patrick revient sur son parcours, les décisions difficiles, les remises en question et l’importance de rester humain, même en business.
Un épisode lucide, touchant et inspirant pour tous ceux qui ont déjà songé à vendre leur entreprise — ou simplement à mieux se comprendre dans leur rôle de leader.
Ce que vous allez découvrir
Le processus émotionnel derrière la vente d’une entreprise
Comment savoir quand c’est le bon moment de vendreLes erreurs à éviter pendant et après une acquisition
Ce que Patrick referait différemment
L’importance de la culture d’équipe et du leadership authentique
Le choc culturel post-vente et la redéfinition de son rôle
Pourquoi être “trop humain” peut aussi être une force stratégique
Liens
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Animé par : Emilie Charbonneau | Impact M10
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