Definitivamente la Administración del Tiempo es algo muy relevante en todos los ámbitos, en este episodio

Charlamos sobre el libro Clockwork: Design Your Business to Run Itself, que se centra en ayudar a los empresarios a liberarse del trabajo constante mediante la creación de sistemas eficientes. Inicialmente, el autor comparte testimonios de éxito y una emotiva anécdota personal sobre el agotamiento extremo de un empresario, destacando la trampa de la productividad que solo lleva a hacer más trabajo. El concepto central introducido es el modelo de las Cuatro D (Doing, Deciding, Delegating y Designing), con el objetivo de que los dueños de negocios pasen de la ejecución al diseño de su empresa. Además, se presenta el concepto del Queen Bee Role (QBR) como la función principal que la empresa debe proteger, y se describen siete pasos y métricas para lograr un negocio que funcione "como un reloj" de manera independiente del fundador.