Charla y discusión sobre el libro "El método Lean Startup" de Eric Ries, el cual propone una nueva aproximación para el desarrollo de productos innovadores y el espíritu emprendedor. El autor argumenta que la mayoría de las startups fracasan porque operan bajo una alta incertidumbre, basándose en planes y estrategias tradicionales que no funcionan en un entorno de constante cambio. En su lugar, el método Lean Startup enfatiza la rápida iteración, el aprendizaje validado y la comprensión profunda del cliente a través de la experimentación constante. El texto explora conceptos cruciales como el Producto Mínimo Viable (PMV), los indicadores accionables (en contraposición a los indicadores vanidosos) y la importancia de pivotar (cambiar la estrategia fundamental) cuando los datos refutan las hipótesis iniciales. Finalmente, Ries promueve el uso de lotes pequeños y la contabilidad de la innovación para medir el progreso de manera rigurosa, aplicando estos principios incluso en grandes corporaciones como Intuit y HP.