In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Van Goethem, General Manager bij UPS Riello, die in korte tijd de verantwoordelijkheid kreeg over een groeiend internationaal bedrijf. Tim vertelt hoe oude patronen – zichzelf verkleinen, aanpassen aan de verwachtingen van anderen, afstand creëren wanneer het spannend werd – onbewust meespeelden in zijn leiderschap. We praten over de interne druk die komt kijken bij een rol op hoog niveau, de culturele dynamiek van een technische sector met veel erv...
All content for Highly Connected is the property of Anja Pairoux and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Van Goethem, General Manager bij UPS Riello, die in korte tijd de verantwoordelijkheid kreeg over een groeiend internationaal bedrijf. Tim vertelt hoe oude patronen – zichzelf verkleinen, aanpassen aan de verwachtingen van anderen, afstand creëren wanneer het spannend werd – onbewust meespeelden in zijn leiderschap. We praten over de interne druk die komt kijken bij een rol op hoog niveau, de culturele dynamiek van een technische sector met veel erv...
#70 - Zelfkennis en Authenticiteit voor Ondernemers
Highly Connected
31 minutes
1 year ago
#70 - Zelfkennis en Authenticiteit voor Ondernemers
Send us a text In onze wereld waar meningen en adviezen je om de oren vliegen, is het essentieel om stevig in je schoenen te staan. Ben jij een ondernemer die zich soms overweldigd voelt door zelftwijfel? Vraag je je af hoe je trouw kunt blijven aan je eigen waarden en visie, te midden van alle goedbedoelde feedback? In deze aflevering duik ik dieper in de uitdagingen waar je als ondernemer tegen aan loopt wanneer externe meningen en adviezen je dreigen weg te leiden van je ware zelf. Ik ver...
Highly Connected
In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Van Goethem, General Manager bij UPS Riello, die in korte tijd de verantwoordelijkheid kreeg over een groeiend internationaal bedrijf. Tim vertelt hoe oude patronen – zichzelf verkleinen, aanpassen aan de verwachtingen van anderen, afstand creëren wanneer het spannend werd – onbewust meespeelden in zijn leiderschap. We praten over de interne druk die komt kijken bij een rol op hoog niveau, de culturele dynamiek van een technische sector met veel erv...
