In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Van Goethem, General Manager bij UPS Riello, die in korte tijd de verantwoordelijkheid kreeg over een groeiend internationaal bedrijf. Tim vertelt hoe oude patronen – zichzelf verkleinen, aanpassen aan de verwachtingen van anderen, afstand creëren wanneer het spannend werd – onbewust meespeelden in zijn leiderschap. We praten over de interne druk die komt kijken bij een rol op hoog niveau, de culturele dynamiek van een technische sector met veel erv...
All content for Highly Connected is the property of Anja Pairoux and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Van Goethem, General Manager bij UPS Riello, die in korte tijd de verantwoordelijkheid kreeg over een groeiend internationaal bedrijf. Tim vertelt hoe oude patronen – zichzelf verkleinen, aanpassen aan de verwachtingen van anderen, afstand creëren wanneer het spannend werd – onbewust meespeelden in zijn leiderschap. We praten over de interne druk die komt kijken bij een rol op hoog niveau, de culturele dynamiek van een technische sector met veel erv...
#84 - Eenvoud als daad van leiderschap: waarom minder soms méér is voor ondernemers
Highly Connected
43 minutes
1 month ago
#84 - Eenvoud als daad van leiderschap: waarom minder soms méér is voor ondernemers
Voel jij ook dat het te veel is — terwijl je op papier alles hebt wat je wilde? In deze aflevering neem ik je mee in mijn persoonlijke zoektocht naar eenvoud. Niet als luxe, maar als daad van leiderschap. Ik vertel hoe minder doen me niet kleiner, maar krachtiger maakte — in mijn werk, mijn gezin en mijn keuzes als ondernemer. Ontdek waarom eenvoud begint bij stoppen met combineren, en durven kiezen voor wat je echt voedt. Wil je graag meer weten over mijn visie en aanpak, surf dan naar anj...
Highly Connected
In deze aflevering ga ik in gesprek met Tim Van Goethem, General Manager bij UPS Riello, die in korte tijd de verantwoordelijkheid kreeg over een groeiend internationaal bedrijf. Tim vertelt hoe oude patronen – zichzelf verkleinen, aanpassen aan de verwachtingen van anderen, afstand creëren wanneer het spannend werd – onbewust meespeelden in zijn leiderschap. We praten over de interne druk die komt kijken bij een rol op hoog niveau, de culturele dynamiek van een technische sector met veel erv...
