¿Puede la IA rediseñar cómo trabajan 200 ingenieros?

En este episodio, converso con Jaime Vallori, VP of Engineering en Eventbrite, sobre cómo están integrando la inteligencia artificial en sus procesos sin caer en el error de sobredimensionar equipos.

Desde decisiones técnicas hasta dilemas estratégicos, hablamos de:

Cuándo la IA realmente suma y cuándo estorba.

Cómo redefinir prioridades sin perder visión de producto.

Qué implica liderar tecnología desde el foco, no desde la cantidad.

Un episodio para quienes están reestructurando sus equipos o preguntándose si lo están haciendo todo... por inercia.

Un episodio para CTOs, tech leads y cualquier profesional que quiera hacer más con menos… pero mejor.

Estos son los momentos más destacadas:

[0:00] Presentación de Jaime Vallori y contexto de Eventbrite

[0:10] ¿Puede una IA decidir qué construir antes que el equipo?

[0:20] La IA como herramienta vs. amenaza para ingenieros

[0:30] Por qué delegar pensamiento técnico puede ser más eficiente

[0:40] Cómo Eventbrite reestructura decisiones sin multiplicar equipos

[0:50] Casos reales de uso de IA en ingeniería de producto

[1:00] Qué tipo de liderazgo necesita la integración de IA

[1:10] Lo que la IA todavía no puede hacer (y no hará pronto)

[1:20] Cierre con aprendizajes clave para CTOs y líderes de equipos técnicos

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Dale al play y disfruta de la escucha

Linkedin : https://es.linkedin.com/in/jvallori

✅ Este podcast está patrocinado por Growit (https://growitschool.com/)

💬 Host: Jean Noel Saunier (https://www.linkedin.com/in/jeannoel-saunier-growth/)