Benne Bastin, CCO van het Belgische softwareontwikkelingsbedrijf Delta Source merkt met het managementteam dat de moeilijkere kerntaken outsourcen soms moeilijk gaat voor hen, want ze hebben zelf een hoge afwerkingsgraad. Vaak hebben ze het gevoel dat ze die dan zelf moeten doen, maar willen graag de taken loslaten. Maar hoe laat je dingen los als je zelf perfectionistisch ingesteld bent.
In deze podcast nemen we een 8-tal tips onder de loep met voorbeelden, hoe je je teamleden gemakkelijker kunt aansturen en hen moeilijke taken kunt toevertrouwen.
Beluister deze aflevering van Iedereen Kan Ondernemen en volg me op LinkedIn via https://www.linkedin.com/in/vlvincent/.
Heb jij ook een vraag? Stuur ze naar vincent@iedereenkanondernemen.be.
Zoek jij een oplossing om je ondernemerskwesties onder handen te nemen? Neem eens een kijkje op www.officeangels.be.