Wszyscy jesteśmy różni i jest to niezaprzeczalny fakt. Akceptacja różnych punktów widzenia, różnych modeli działania, rożnych osobowości i postrzegania świata pozwala nie tracić czasu na szukanie różnic, i skupić się na tym co nas łączy.

Fundamentem improwizacji jest akceptacja, która pozwala dostrzec różnorodność i zachwycić się nią. Dzięki świadomości różnorodności możliwym staje się rozszerzyć pole działań zespołów i całych biznesów, a co za tym idzie działać skuteczniej i efektywniej.

Jak odkryć i świadomie korzystać z różnorodności czerpiąc w pełni z jej zasobów? Jak wypracować szeroką świadomość, aby do zespołu ale też do sposobu zarządzania Lidera zaprosić uznanie, szacunek i zaufanie? Jak odnaleźć najlepsze strony każdego z członków zespołu, aby nie rywalizowały ze sobą, a obficie uzupełniały się? Co do tego ma odpuszczenie kontroli? Czyli o tym jak to wszystko jest możliwe dzięki IMPROwizacji!

Posłuchaj Joanny Gdaniec i Agnieszki Mazur w rozmowie o tym co w biznesie najważniejsze, czyli o ludziach. I o istocie biznesu, czyli o rozwoju. W róźnorodności.