n dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Bühne von TEDxGraz.
Am 19. November war es soweit: 100 Teilnehmende, 15 Talks, ein engagiertes Team – und jede Menge spontaner Entscheidungen, Emotionen und Learnings.
Ich teile mit dir:
• Warum TEDx für mich ein Sprung aus der Komfortzone war – und was Moderation mit mir gemacht hat.
• Weshalb gute Pläne wichtig sind, obwohl (oder weil) sie ständig kippen.
• Wieso ein selbstorganisiertes Team im Hintergrund über Erfolg oder Stress entscheidet.
• Drei Dinge, für die ich dankbar bin – vom Volunteer-Team bis zu allen Partnern und Sponsoren.
• Was ich beim nächsten Mal anders machen würde, von der Anzahl der Talks bis zur Sprache des Events.
Du bekommst einen ehrlichen Blick darauf, wie viel Energie, Koordination und Herzblut in einem TEDx-Event steckt – und warum es sich trotzdem jede Sekunde lohnt.
Die Videos der Talks gehen voraussichtlich in ein paar Wochen online.
Wenn du beim Event dabei warst: Schreib mir gerne, was dich besonders berührt, überrascht oder inspiriert hat.
Bis zur nächsten Folge – dort wartet eine Methode, die deine Workshops noch besser macht.
✨ Dir hat die Folge gefallen?
Dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst, teilst oder eine Bewertung hinterlässt. Und falls du gerade ein Innovationsprojekt planst und noch das passende Setting oder Team suchst – melde dich gerne bei mir.
📩 Schreib mir auf LinkedIn oder besuche growth-factory.at
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Am 19. November war es soweit: 100 Teilnehmende, 15 Talks, ein engagiertes Team – und jede Menge spontaner Entscheidungen, Emotionen und Learnings.
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• Weshalb gute Pläne wichtig sind, obwohl (oder weil) sie ständig kippen.
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• Drei Dinge, für die ich dankbar bin – vom Volunteer-Team bis zu allen Partnern und Sponsoren.
• Was ich beim nächsten Mal anders machen würde, von der Anzahl der Talks bis zur Sprache des Events.
Du bekommst einen ehrlichen Blick darauf, wie viel Energie, Koordination und Herzblut in einem TEDx-Event steckt – und warum es sich trotzdem jede Sekunde lohnt.
Die Videos der Talks gehen voraussichtlich in ein paar Wochen online.
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Bis zur nächsten Folge – dort wartet eine Methode, die deine Workshops noch besser macht.
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In dieser Episode spreche ich mit Führungskräfte-Coach und „Wirtschaftspilot“ René Veuc darüber, wie Innovation in Unternehmen gelingen kann – und welche zentrale Rolle Führungskräfte dabei spielen. René war viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen tätig, unter anderem im Anlagenbau, Großhandel und Automotive. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf seine Erfahrungen und diskutieren, wie Führung Innovation ermöglichen – aber auch verhindern – kann.
Themen dieser Folge:
René teilt außerdem, wie er heute Unternehmen als Coach und Begleiter in Transformations- und Innovationsprozessen unterstützt und was für ihn eine echte Innovationskultur ausmacht.
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