Это новый формат, в котором Паша и Есения обсудят книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» и расскажут, зачем системным аналитикам в Т-Банке свой книжный клуб. Поговорили о том: — нужно ли руководителю показывать свою уязвимость; — почему зумерам и миллениалам бывает сложно в одной команде; — как извлечь максимум пользы из конфликта; — что такое blameless culture и как работает паттерн «тайное общество». Таймкоды: 00:25 Представляем тему 01:06 Книга Патрика Ленсиони 02:08 Первый порок — взаимное недоверие в команде 02:59 Должен ли руководитель показывать свою уязвимость 05:00 Что такое уязвимость 06:11 Второй порок — уход от конфликтов 08:20 Вопрос персональной ответственности 09:13 Конфликт поколений: зумеры и миллениалы 12:28 Фальшивое согласие 13:19 Третий порок — необязательность 14:36 Нужно говорить о проблемах 15:38 Четвертый порок — нетребовательность к другим 16:13 Насколько Паша требователен к себе 17:13 Требовательность — это профдеформация 18:59 Пятый порок — безразличие к общему результату 20:58 Шаблон теста на порочность команды 22:54 Как устроен книжный клуб системных аналитиков 26:33 Как заставить команду прочитать книгу 29:02 Тренд на чтение у зумеров Книги: Пять пороков команды, Патрик Ленсиони; Непрерывное развитие API, Мехди Меджуи, Эрик Уайлд. Ссылки: Телеграм-канал системных аналитиков Т-Банка: https://t.me/insight_t_bank Больше о разработке и технологиях Т-Банка: https://l.tbank.ru/kod_zheltyi О жизни команды и свежих ИТ-вакансиях: https://l.tbank.ru/t_crew