Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
All content for IT svět podle Jury is the property of Starynec Jurij and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
Dokázali byste si představit, že by vám dělal šéfa 21letý? Mezi námi je spousta talentovaných lidí, kteří se dostávají do manažerských a vedoucích pozic v relativně mladém věku. Setkáváme se zde s několika tématy: věk, zkušenost, důvěra, sebevědomí a očekávání. V tomto podcastu se podíváme pod pokličku toho, jaké to je dělat ve 21 letech CTO. Probíráme kontroverzní témata a zároveň bych chtěl Ivanovi (https://www.linkedin.com/in/ivan-pisa/) poděkovat, že do toho šel, nebylo to jednoduché. Zazní spousta vtípků pro odlehčení celkové atmosféry.
Jaká byla motivace podcast natočit? Ukázat protichůdný názor, že věk není překážka, ale možnost. Ukázat to, že někdo má ambice není špatný. Ukázat to, že někdo to má jinak než vy není špatný. Ukázat to, že když je někdo o 10 let mladší, není to důvod se k němu chovat bez respektu a s předsudky. Je to náročné? Je! Změnit svůj pohled, přehodnotit situaci a říct, mýlil jsem se.
Na druhou stranu, to že někdo vyčnívá neznamená, že nepotřebuje pomoc. Naopak, s málo zkušenostmi a mladým věkem, ale velkou motivací a talentem, se cení pomoc a mentoring ještě více, než si zarputilý manažer může představit.
IT svět podle Jury
Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.