Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
All content for IT svět podle Jury is the property of Starynec Jurij and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
Tomáš buduje GoodRequest 11 let. Dnes mají 90 lidí, 150+ úspěšných projektů a expanzi do Česka.
V podcastu probíráme:
→ 30% zisku rozdělují mezi zaměstnance - jak to funguje v praxi
→ AI nástroje s reálnými čísly úspor: Figma Make, Windsurf, Cursor, Claude
→ Z dnů analýzy na hodiny práce - konkrétní use cases
→ Proč junior s AI NENÍ senior (iluze produktivity)
→ Jak najímat lidi: charakter - skill
→ Red flags na pohovoru a firemní kultura
Konkrétní tipy:
- Které AI nástroje opravdu šetří čas a které jsou jen hype
- Jak udržet kvalitu při růstu z 5 na 90 lidí
- Proč startup zakládat mladý (a co když máte hypotéku a 2 děti)
- Jak analyzovat projekt za hodiny místo dnů
Pro ty, co budují firmy dlouhodobě.
IT svět podle Jury
Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
