Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
All content for IT svět podle Jury is the property of Starynec Jurij and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
Honza, Head of Product v MediaBoard, odkrývá zákulisí rychle rostoucí české tech firmy. Od Vodafone přes Dáme jídlo a Delivery Hero k současné misi - stát se jedničkou v media monitoringu v Evropě.
Co se dozvíte:
🔍 Jak MediaBoard funguje - zpracování TV, rádia, printu, online i podcastů v reálném čase pro tisíce firem
🚀 Expanze - konkrétní postupy, časová osa a překvapivé rozdíly mezi trhy
💡 "Leap forward" strategie - proč MediaBoard nesleduje konkurenci, ale vytváří vlastní cestu
🌍 Zkušenosti z Delivery Hero - jak se řídí produkt pro 10 milionů objednávek denně napříč 40+ zeměmi
🎯 Feature flags everywhere - technické řešení pro lokalizaci pro lepší stabilitu produktu
Praktické tipy pro produktové manažery:
Jak poznat správné "window of opportunity" pro expanzi
Kdy investovat do refactoringu a kdy tlačit featury
Remote vs. on-site týmy - co funguje a proč
Jak budovat produkt, který škáluje globálně
IT svět podle Jury
Karel, CEO Blue Dynamic, odkrývá cestu od korporátní kariéry v Datartu k vybudování mezinárodní IT firmy s 50% příjmů ze zahraničí. V rozhovoru se dozvíte:
🔹 Jak postavit úspěšnou firmu na Microsoft technologiích pro středně velké podniky
🔹 Proč "opičí láska v byznysu" škodí a jak se ptát zákazníků na správné otázky
🔹 Praktické tipy na mezinárodní expanzi - od Česka po Holandsko
🔹 Jak řídit multikulturní tým s 10 národnostmi
🔹 Skutečné výzvy při budování firmy - od stresu po generační výměnu
🔹 Kdy říct NE zákazníkovi a proč je to důležité pro úspěch projektu
Karel sdílí osobní zkušenosti z 30leté kariéry v IT, včetně toho, jak přešel z pozice "asistentky na projektu" až k řízení vlastní firmy. Dozvíte se také o jejich přístupu "co a proč" místo slepého plnění požadavků, který jim pomohl uspět na mezinárodních trzích.
Ideální pro podnikatele, IT manažery a všechny, kdo chtějí pochopit, jak funguje moderní IT konzultační byznys v praxi.
