Hast du Lust im Austausch zu bleiben, neues zu lernen und über den Tellerrand zu blicken? Wer möchte das nicht? Im Alltag kommt das leider oft zu kurz, oder?
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Hast du Lust im Austausch zu bleiben, neues zu lernen und über den Tellerrand zu blicken? Wer möchte das nicht? Im Alltag kommt das leider oft zu kurz, oder?
Höchstleistung und Innovationen entstehen in der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Als Führungskraft ist es wichtig, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen und durch Selbstreflexion und aktives Handeln einen positiven Einfluss auf das Team zu nehmen.
In dieser spannenden Folge spricht Daniel Siedl mit uns über das Thema Führung und die wichtige Rolle der Selbstreflexion. Oft sind Führungsstile von militärischen Führungsprinzipien geprägt oder durch die Erfahrungen, die man von Eltern, Lehrern oder früheren Vorgesetzten gemacht hat. Doch die Reflektion des eigenen Verhaltens sowie der Wünsche und Vorstellungen ist äußerst wichtig. Ebenso ist die offene Kommunikation mit dem Team von großer Bedeutung, um deren Bedürfnisse und Vorstellungen zu verstehen.
Daniel Siedl empfiehlt uns diese drei hilfreichen Fragen, um effektive Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeiter als Führungskräfte zu schaffen:
Welche Rahmenbedingungen muss ich als Führungskraft für meine Mitarbeiter schaffen?
Was muss ich als Führungskraft selbst tun, um ein erfolgreiches und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen?
Wie trete ich meinen Mitarbeitern gegenüber und welches Menschenbild habe ich in der Führung?
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