Іноді найцінніше, що ви можете зробити як менеджер - це делегувати роботу. Делегування роботи не тільки дає вам більше часу, щоб зосередитися на завданнях, які мають більш стратегічне значення, це також дає членам вашої команди можливість брати участь у цікавих проєктах та розвиватись.
Тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми поговоримо про те, як почати делегувати, які виклики виникають в керівників при делегуванні задач та про 7 рівнів делегування з Management 3.0. І, як завжди, це все буде на нашому практичному досвіді і без сухої теорії 🙂
🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання!
🔥 Рекомендації від нас пиво та лимонад Underwood. Сьогодні Underwood можна випити в будь-якому куточку України - https://underwood.beer. А з промокодом: KAIZEN ви можете отримати 10% знижку 🤩
🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті