W tym odcinku bierzemy na warsztat kolejne narzędzie z ekosystemu Atlassiana – Great Gadgets. To dodatek do Jiry (Data Center i Cloud), który pozwala budować rozbudowane dashboardy z metrykami przepływu, a następnie udostępniać je zespołom, także np. na Confluence.
Opowiadam:
- dla kogo jest Great Gadgets i w jakich organizacjach ma największy sens,
- jak wygląda model licencjonowania i dlaczego cena z Marketplace’u nie zawsze jest tą, którą realnie płacicie,
- jak konfigurować gadżety na dashboardach (źródła danych: board, filtr, JQL),
- jak korzystać z histogramu czasów realizacji i percentyli (50, 85, 95) zamiast średniej,
- co daje Work in Progress Aging Chart (WIP Aging) przy śledzeniu starzenia się pracy w toku,
- jak mierzyć tempo dostarczania (throughput / Kanban Velocity),
- jak czytać Time in Status i gdzie „kiszą się” zadania,
- jak wyglądają CFD, WIP Run Chart oraz trend/cycle time (scatterplot) w Great Gadgets.
Jeśli wolisz widzieć niż tylko słuchać, zajrzyj na:
kanbanprzykawie.pl – we wpisie do tego odcinka znajdziesz screenshoty omawianych gadżetów,
YouTube – kanał „Kanban przy Kawie” – tam w kilka dni po premierze audio również wersja wideo z wizualizacjami.
Na koniec proszę Cię o podpowiedź: jakie kolejne narzędzia chcesz, żebym wziął na warsztat? Komercyjne dodatki? A może coś budowanego samodzielnie? Daj znać w komentarzu lub wiadomości na LinkedIn.
All content for Kanban przy kawie is the property of Radek Orszewski and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
W tym odcinku bierzemy na warsztat kolejne narzędzie z ekosystemu Atlassiana – Great Gadgets. To dodatek do Jiry (Data Center i Cloud), który pozwala budować rozbudowane dashboardy z metrykami przepływu, a następnie udostępniać je zespołom, także np. na Confluence.
Opowiadam:
- dla kogo jest Great Gadgets i w jakich organizacjach ma największy sens,
- jak wygląda model licencjonowania i dlaczego cena z Marketplace’u nie zawsze jest tą, którą realnie płacicie,
- jak konfigurować gadżety na dashboardach (źródła danych: board, filtr, JQL),
- jak korzystać z histogramu czasów realizacji i percentyli (50, 85, 95) zamiast średniej,
- co daje Work in Progress Aging Chart (WIP Aging) przy śledzeniu starzenia się pracy w toku,
- jak mierzyć tempo dostarczania (throughput / Kanban Velocity),
- jak czytać Time in Status i gdzie „kiszą się” zadania,
- jak wyglądają CFD, WIP Run Chart oraz trend/cycle time (scatterplot) w Great Gadgets.
Jeśli wolisz widzieć niż tylko słuchać, zajrzyj na:
kanbanprzykawie.pl – we wpisie do tego odcinka znajdziesz screenshoty omawianych gadżetów,
YouTube – kanał „Kanban przy Kawie” – tam w kilka dni po premierze audio również wersja wideo z wizualizacjami.
Na koniec proszę Cię o podpowiedź: jakie kolejne narzędzia chcesz, żebym wziął na warsztat? Komercyjne dodatki? A może coś budowanego samodzielnie? Daj znać w komentarzu lub wiadomości na LinkedIn.
Czy rozmiar zadania ma wpływ na czas jego trwania lub na to, ile zadań dostarczamy? A może są inne czynniki, które silniej na to wpływają? Gdy chcemy zaprezentować dane i wskazać obszary do usprawnień, trzeba się do tego dobrze przygotować. Posłuchajcie rozmowy z Justyną „Kęsik" Rędzikowską, z której dowiecie się, jak pokazywać dane, jak prowadzić przy ich pomocy rozmowy z kierownictwem i zespołami.
W trakcie rozmowy Kęsik odnosi się do 12 zasad mierzenia, które są elementem Managementu 3.0: https://management30.com/align-constraints/metrics-okrs/
Kanban przy kawie
W tym odcinku bierzemy na warsztat kolejne narzędzie z ekosystemu Atlassiana – Great Gadgets. To dodatek do Jiry (Data Center i Cloud), który pozwala budować rozbudowane dashboardy z metrykami przepływu, a następnie udostępniać je zespołom, także np. na Confluence.
Opowiadam:
- dla kogo jest Great Gadgets i w jakich organizacjach ma największy sens,
- jak wygląda model licencjonowania i dlaczego cena z Marketplace’u nie zawsze jest tą, którą realnie płacicie,
- jak konfigurować gadżety na dashboardach (źródła danych: board, filtr, JQL),
- jak korzystać z histogramu czasów realizacji i percentyli (50, 85, 95) zamiast średniej,
- co daje Work in Progress Aging Chart (WIP Aging) przy śledzeniu starzenia się pracy w toku,
- jak mierzyć tempo dostarczania (throughput / Kanban Velocity),
- jak czytać Time in Status i gdzie „kiszą się” zadania,
- jak wyglądają CFD, WIP Run Chart oraz trend/cycle time (scatterplot) w Great Gadgets.
Jeśli wolisz widzieć niż tylko słuchać, zajrzyj na:
kanbanprzykawie.pl – we wpisie do tego odcinka znajdziesz screenshoty omawianych gadżetów,
YouTube – kanał „Kanban przy Kawie” – tam w kilka dni po premierze audio również wersja wideo z wizualizacjami.
Na koniec proszę Cię o podpowiedź: jakie kolejne narzędzia chcesz, żebym wziął na warsztat? Komercyjne dodatki? A może coś budowanego samodzielnie? Daj znać w komentarzu lub wiadomości na LinkedIn.
