Évzárás előtt távozó főkönyvelő – és a közbelépő interim menedzser 

Mi történik, amikor évzárás előtt marad vezető nélkül a pénzügyi csapat? 
Ebben az epizódban egy igazi krízishelyzetet bontunk ki: hogyan reagál a vállalat, ha a kulcsember az utolsó pillanatban távozik – és hogyan tud egy interim menedzser rendet tenni, stabilitást hozni és még értéket is teremteni? 

A 7. epizódban Daróczi Balázs, a GoodMills Magyarország Kft. pénzügyi igazgatója, és Bencsáth Gergely, közgazdász, interim menedzser osztják meg tapasztalataikat egy sikeres gap management projektről. 

 Témák, amikről beszélgetünk: 

• Hogyan jut el a pénzügyi igazgató odáig, hogy interimre van szükség? 

• Miként kezelhető a csapat kezdeti ellenállása? 

• Mitől lesz valóban hozzáadott érték az interim menedzser munkája? 

• És miért lehet egy ilyen helyzet végül mindenkinek sikertörténet? 

 Időbélyegek: 

00:00 – Bevezető: az ügyfél elégedettsége a legfontosabb 
02:18 – A kiinduló helyzet: évzárás előtt felmond a főkönyvelő 
05:41 – A nagy nyomás és a kétségek 
09:28 – Hogyan indul egy interim projekt? 
17:24 – A hullámvölgy és a fordulópont 
22:14 – Mi számít valódi sikernek? 
29:28 – A személyes küldetések 
32:29 – Zárszó 

 Vendégek: 

• Daróczi Balázs – pénzügyi igazgató, GoodMills Magyarország Kft. 

• Bencsáth Gergely – közgazdász, interim menedzser 

 Kapcsolódó linkek: 

Interim Kft.: ⁠https://interim.hu/⁠ 

GoodMills Magyarország: https://www.goodmills.hu/hu/