Bratinka Zsolttal, a Yettel szervezetfejlesztési vezetőjével beszélget Bokor Attila. A podcastból megismerhetitek, hogyan zajlik a Yettelnél a mentoring, mik a mentor és mentorált párosítás szempontjai, hogyan készítik fel a mentorokat, milyen eszközöket használnak a mentorálási folyamat mérésére, nyomonkövetésére. Zsolt többször megfogalmazza, értéket látnak abban, hogy a mentoring nagyon sokféle lehet, olyan fejlesztési eszköz, amely nagy szabadságot ad mentornak és mentoráltnak egyaránt.