Een kritische medewerker kan een bron van vernieuwing zijn – of van conflict.

In deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we hoe een kritisch geluid spanning kan veroorzaken tussen medewerker en manager, en hoe die dynamiek het hele team raakt.

Muriel deelt haar ervaring uit een vergelijkbare situatie waarin ontslag al op tafel lag. Via onder andere jobcrafting, heldere communicatie en wederzijds begrip kwam er toch een positief resultaat.

Ontdek:

Hoe je met kritische medewerkers constructief samenwerkt

Wat jobcrafting en communicatieafspraken opleveren

Of (h)erkenning van hoogbegaafdheid verschil kan maken

Hoe conflict kan leiden tot groei

🎧 Beluister aflevering 2 van Kracht in Teams en ontdek hoe kritiek kracht kan worden.

Timestamps:

00:00 – Introductie & schets van de situatie

01:47 – Ervaring van Muriel: jobcrafting en communicatieafspraken

04:05 – De gevolgen van het conflict en coalitievorming

05:39 – Wat is er nodig om tot een positieve uitkomst te komen?

10:52 – De rol van labels (zoals hoogbegaafdheid)

14:40 – Het effect van het conflict op teamresultaten

16:48 – De positieve afloop: van conflict naar kracht

18:30 – Afsluiting & inzichten voor leidinggevenden

🎙️ Veelgestelde vragen – kort uitgelegd in deze aflevering:

Wat doe je als een kritische medewerker spanning veroorzaakt in je team?

We bespreken hoe onder andere open communicatie en jobcrafting helpen om een conflict om te buigen tot samenwerking.

Is een label, zoals hoogbegaafdheid, nodig om gedrag beter te begrijpen?

Soms helpt het om talent te (h)erkennen — niet om te labelen, maar om elkaar beter te begrijpen.

Luister en ontdek hoe je van kritiek naar kracht gaat in teams.