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Le Coup de Bigot
Yannick Bigot
29 episodes
2 days ago
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
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Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
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#10 - Derrière l’hyper-croissance (passer de 2 à 40 en 4 ans), comment faire « hyper-croitre » des managers ?
Le Coup de Bigot
29 minutes 10 seconds
1 year ago
#10 - Derrière l’hyper-croissance (passer de 2 à 40 en 4 ans), comment faire « hyper-croitre » des managers ?

Dans cet épisode, je reçois Harold Gardas, fondateur & CEO de KÖM, une agence de communication parisienne. Le sujet qui nous intéresse aujourd'hui : 🫸 Installer une ligne managériale dans une entreprise en forte croissance 🫷 Et plus en détails : 👉 Les deux stratégies des entreprises en forte croissance La promotion interne (déjà pratiquée chez KÖM) VS Le recrutement externe Pour comprendre ce que cela induit de fonctionner en « double hiérarchie ». 👉 Comment dédier du temps à la montée en compétences 👉 La formation des managers est une compétence qui se développe (et ne s’invente pas) 👉 Définir et avoir une cible commune / une feuille de route managériale, pour augmenter la performance et la coordination de ses équipes. 👉 Et enfin : "les challenges des managers" ( qui reste souvent à co-construire ) feat ChatGpt Bonne écoute ! ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 0:00:00 Introduction 0:05:42 Problématique de management chez Köm 0:06:30 Schéma sur la structuration managériale 0:07:16 Réflexions sur la hiérarchie interne 0:08:00 Coexistence de deux hiérarchies 0:10:06 Échanges sur les leviers de motivation 0:12:02 Valorisation des anciens collaborateurs 0:13:51 Stratégies de promotion interne et externe 0:14:02 Montée en compétences individuelles et collectives 0:14:39 Adaptation de la formation des managers 0:19:42 Approche du management basée sur la gentillesse 0:21:39 Importance de la forme dans les feedbacks 0:23:57 Équilibre entre créativité et rentabilité économique 0:26:32 Gestion des projets rentables et passionnants 0:29:09 Formation et partage des bonnes pratiques 0:30:28 Co-responsabilité dans la relation managériale ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !

Le Coup de Bigot
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management