Le Coup de Boost Agile est le podcast du Campus du numérique public, piloté par la DINUM (La Direction Interministérielle du Numérique).
Bien plus qu’un catalogue de formations, le Campus est un espace qui rassemble, valorise et déploie l’offre interministérielle de formation au numérique pour accompagner la transformation de l’État.
Dans ce podcast, pas de jargon inutile : nous donnons la parole à celles et ceux qui font vivre le numérique public au quotidien.
Projets innovants, récits sans filtres, erreurs assumées et bifurcations courageuses : découvrez les coulisses d’une administration en mouvement.
Après une première saison consacrée aux projets numériques dans les ministères, la saison 2 met le cap sur l’agilité.
Animée par Jihane Herizi, psychologue du travail et coach agile, elle part à la rencontre de figures inspirantes de l’administration… et d’ailleurs.
Parce que l’agilité n’est pas seulement une méthode, mais une culture vivante du mouvement, de l’écoute et de l’ajustement permanent, rejoignez-nous pour explorer un numérique public plus humain, audacieux et engagé.
Découvrez cette saison avec un épisode par semaine !
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Dans ce podcast, pas de jargon inutile : nous donnons la parole à celles et ceux qui font vivre le numérique public au quotidien.
Projets innovants, récits sans filtres, erreurs assumées et bifurcations courageuses : découvrez les coulisses d’une administration en mouvement.
Après une première saison consacrée aux projets numériques dans les ministères, la saison 2 met le cap sur l’agilité.
Animée par Jihane Herizi, psychologue du travail et coach agile, elle part à la rencontre de figures inspirantes de l’administration… et d’ailleurs.
Parce que l’agilité n’est pas seulement une méthode, mais une culture vivante du mouvement, de l’écoute et de l’ajustement permanent, rejoignez-nous pour explorer un numérique public plus humain, audacieux et engagé.
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Dans cet épisode 10 du Coup de Boost Agile, Jihane Herizi échange avec Arnaud Denoix, directeur de la Plateforme de l’Inclusion, autour d’un sujet encore tabou dans l’action publique : savoir arrêter un produit numérique.
À partir du retour d’expérience sur l’arrêt du service Carnet de bord, Arnaud revient sans détour sur les raisons qui ont conduit à cette décision : absence d’impact réel, indicateurs trompeurs, confusion des objectifs, et responsabilité collective face à l’argent public.
L’épisode explore en profondeur trois piliers essentiels de l’agilité dans le secteur public :
Ensemble, ils interrogent les biais humains et organisationnels qui empêchent d’arrêter ce qui ne fonctionne plus, les effets des coûts irrécupérables, et les leviers concrets pour créer des garde-fous dès le lancement d’un projet.
Un épisode lucide et utile pour toutes celles et ceux qui pilotent, accompagnent ou financent des projets numériques publics et qui veulent remettre l’impact au centre.
Arrêter un produit peut être un acte de responsabilité.
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