Un seul mauvais choix d’architecture à Séoul peut vous coûter 12 mois de projet, fermer définitivement la porte du secteur public… et transformer Salesforce en gouffre financier. En 10 minutes, on démonte le mythe de « l’org global » et on pose un cadre simple pour décider — dès le jour 1 — entre une instance locale (Hyperforce KR) et une org mondiale.
Au programme :
PIPA vs GDPR, CSAP en 3 minutes : ce que ces règles changent vraiment pour votre CRM.
Pourquoi l’org globale devient un piège (consentements granulaires, transferts transfrontaliers, risques cachés).
Quand et comment trancher pour Hyperforce en Corée : impacts coûts, intégration (ERP locaux), data, staffing.
Justifier le surcoût : construire un business case ROI + RoR (Return on Relationship) compréhensible par les dirigeants coréens.
Mini‑checklist « Go/No‑Go » en 5 questions pour sécuriser votre décision exécutive.
Pour qui ?
DG/CEO, CIO/CTO, DPO/Legal, Head of Sales Ops, PMO et sponsors de transformation siégeant en Europe avec une filiale coréenne.
🎯 Objectif : vous permettre de prendre la bonne décision d’org avant d’engager des budgets, tout en parlant la langue des décideurs coréens.