Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Sports
Society & Culture
Business
News
History
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts123/v4/2f/68/57/2f6857cd-0dff-acbb-bf41-e144453b40d2/mza_869753157404382192.jpg/600x600bb.jpg
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
Józef Kącki
95 episodes
1 day ago
To jest podcast, gdzie razem z zaproszonymi mentorami dzielę się wiedzą i praktycznymi umiejętnościami na temat zarządzania. Jeśli jesteś menedżerem, który chce się rozwijać, korzystać z doświadczeń innych praktyków i w ten sposób szlifować swoje kompetencje zapraszam do Warsztatu.
Show more...
Business
RSS
All content for Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera. is the property of Józef Kącki and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
To jest podcast, gdzie razem z zaproszonymi mentorami dzielę się wiedzą i praktycznymi umiejętnościami na temat zarządzania. Jeśli jesteś menedżerem, który chce się rozwijać, korzystać z doświadczeń innych praktyków i w ten sposób szlifować swoje kompetencje zapraszam do Warsztatu.
Show more...
Business
https://d3wo5wojvuv7l.cloudfront.net/t_rss_itunes_square_1400/images.spreaker.com/original/7eb4df398be2b434c6b75ffecb094228.jpg
ZWL 94: Motywacja wewnętrzna - kontakty społeczne. Grzegorz Niczyporuk.
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
48 minutes
1 month ago
ZWL 94: Motywacja wewnętrzna - kontakty społeczne. Grzegorz Niczyporuk.
W 94. epizodzie „Z warsztatu lidera” bierzemy pod lupę motywator Kontakty społeczne w modelu Reiss Motivation Profile (RMP). Józef Kącki (niski wynik) i Grzegorz Niczyporuk (wysoki wynik) pokazują dwa skrajne style funkcjonowania: od ludzi, którzy ładują baterie w tłumie i traktują spotkanie jako cel sam w sobie, po tych, którzy potrzebują sensu i jakości rozmowy, a regenerują się w samotności.

Usłyszysz, czym kontakty społeczne są – i czym nie są, jak nie mylić zachowania z motywacją, jak łączyć ten motywator z innymi (władza, niezależność, status, rodzina), oraz jak mądrze projektować środowisko pracy i komunikację (np. „powroty do biura”). Na koniec, jak zawsze, lekka, zapadająca w pamięć puenta.

W skrócie:
  • Definicja RMP „Kontakty społeczne”: potrzeba częstych, fizycznych kontaktów z ludźmi vs. preferencja jakości nad ilością.

  • Dwie perspektywy w praktyce:
    wysoki wynik → energia z bycia wśród ludzi, łatwe nawiązywanie relacji, small talk jako wartość;
    niski wynik → skupienie na celu i sensie spotkania, odpoczynek w ciszy, „rozmowa dla rozmowy” nie nagradza.

  • Nie myl zachowania z motywacją: świetny mówca może mieć niską potrzebę kontaktów; to, co widzimy, nie zawsze ujawnia, co kogo napędza.

  • „Papierek lakmusowy”: sposób regeneracji (tłum vs. samotność) pomaga rozpoznać własny profil.
  • Połączenia z innymi motywatorami:
  1. kontakty ↑ + władza ↑ → naturalni liderzy „ciągnący tłumy”;
  2. kontakty ↑ + niezależność ↓ (współzależność) → budowniczowie głębokich więzi;
  3. kontakty ↓ + władza/niezależność ↑ → skuteczność, konkret, ale ryzyko „odludka”, jeśli środowisko jest źle zaprojektowane;
  4. kontakty ↑ + status ↑ → role ekspozycyjne; kontakty ↓ + status ↑ → ekspozycja „na własnych zasadach”.
Praktyka dla liderów/HR:
  • zamiast „sprzedawać integrację”, adresuj inne motywatory (np. ciekawość – spotkania z ekspertem) przy zachęcaniu do biura;
  • projektuj role i komunikację pod profil zespołu; spotkania skracaj/strukturyzuj dla osób z niskimi kontaktami.
Sprzedaż: cała branża nie ma ponadprzeciętnie wysokich kontaktów, ale top performerzy często łączą je z motywatorem rodzina/opiekuńczość.

Pamiętaj!
RMP to mapa energii, nie ocena: mówi, gdzie naturalnie łatwiej Ci być dobrym liderem – i co warto wzmocnić kompetencyjnie.

-------------------------------------
O motywatorze: Kontakty społeczne

Niska wartość motywatora Kontakty społeczne oznacza, że:
  • Liczy się dla Ciebie jakość kontaktów, a nie ich ilość.
  • Czas wolny wolisz spędzać z dala od innych.
  • Kiedy jesteś sam, cieszysz się ciszą, niezakłóconym spokojem i wolnością od oczekiwań społecznych.
  • Nie interesujesz się życiem prywatnym innych osób.
  • Tracisz kontakt z ludźmi po zmianie pracy lub miejsca zamieszkania.
  • Uważasz, że lepiej mieć kilku bliższych przyjaciół zamiast mnóstwa przelotnych znajomości.
  • Unikasz imprez i większych spotkań towarzyskich.
Mała potrzeba Kontaktów społecznych - co Cię motywuje?
  • praca w odosobnieniu lub w domu
  • możliwość pełnej koncentracji na wykonywanych zadaniach i brak rozpraszaczy
  • poszanowanie twojej prywatności
  • brak konieczności udziału w spotkaniach towarzyskich
  • możliwość spędzania czasu w pojedynkę
Wysoka wartość motywatora Kontakty społeczne oznacza, że:
  • Spotkania towarzyskie są dla Ciebie bardzo ważne i lubisz spędzać czas z innymi ludźmi.
  • Jesteś osobą towarzyską i otwartą.
  • Łatwo wpasowujesz się w towarzystwo innych ludzi, nawet jeśli są dla Ciebie nowi.
  • Jesteś elokwentny i potrafisz przekonać innych do swojego punktu widzenia przy pomocy przyjaznej perswazji.
Duża potrzeba...
Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.
To jest podcast, gdzie razem z zaproszonymi mentorami dzielę się wiedzą i praktycznymi umiejętnościami na temat zarządzania. Jeśli jesteś menedżerem, który chce się rozwijać, korzystać z doświadczeń innych praktyków i w ten sposób szlifować swoje kompetencje zapraszam do Warsztatu.