W 95. odcinku podcastu „Z warsztatu lidera” zanurzamy się w jeden z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie najbardziej wpływowych motywatorów w Reiss Motivation Profile - idealizm. Razem z doświadczoną menedżerką i RMP Pro Masterką Moniką Łagun analizujemy, jak potrzeba idealizmu kształtuje decyzje, relacje i pracę liderów w praktyce. Idealizm może inspirować, budować sens i pchać ludzi do działań prospołecznych. Może też prowadzić do trudnych kompromisów, wypalenia lub konfliktów na poziomie wartości.

Jak więc zarządzać osobami o skrajnie różnych podejściach - od „do bólu pragmatycznych” po tych, którzy w każdym projekcie szukają wyższego znaczenia? W rozmowie usłyszysz m.in.:

• czym różni się wysoki idealizm od niskiego idealizmu i jak oba wpływają na zachowania w pracy,
• dlaczego osoby z niskim idealizmem świetnie odnajdują się w kryzysach, restrukturyzacjach i tough calls,
• jak idealizm łączy się z innymi motywatorami, takimi jak władza, porządek czy honor,
• kiedy zaangażowanie społeczne jest autentyczną wartością, a kiedy mechanizmem ryzyka wypalenia,
• jak mówić do zespołu, by każdy - niezależnie od profilu - widział sens i cel działania,
• jakie dane z badań RMP pokazują różnice między idealizmem w branży IT, sprzedaży i innych rolach zawodowych.

To odcinek dla liderów i menedżerów, którzy chcą:
- lepiej rozumieć motywacje swoich ludzi,
- świadomie budować komunikację i sens działania,
- unikać konfliktów wynikających nie z charakteru, lecz z różnic w strukturze motywatorów,
- wykorzystywać idealizm jako realne narzędzie w zarządzaniu zespołem. Dowiedz się, jak idealizm - zarówno wysoki, jak i niski - może stać się twoim sojusznikiem w budowaniu silnych i różnorodnych zespołów.

🎧 Posłuchaj teraz i odkryj, co idealizm mówi o tobie i twoich współpracownikach.

--
Monika Łagun, IT Area Lead II, ING Hubs Poland
enedżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w IT, certyfikowana trenerka (RMP PRO Master, Belbin, MPA). Specjalizuje się w zarządzaniu przez indywidualizację i budowaniu zespołów opartych na talentach oraz realnych potrzebach pracowników. Autorka programu „Train the Trainer - Master of Talents”, zrealizowała ponad 450 badań psychometrycznych.
Łączy wiedzę o motywacji z praktyką menedżerską, wspierając liderów w przekładaniu samoświadomości na skuteczne działania.Absolwentka ALK (Trener Biznesu) i MBA (WSB/Franklin University).
Jej podejście opiera się na empatii, indywidualizacji i aktywowaniu potencjału - pomaga przełożyć talenty i motywatory na mocne strony w pracy zespołowej.
Prowadzi warsztaty dla menedżerów i zespołów oraz pracuje mentorskо z osobami rozwijającymi się w oparciu o talenty.
Od 5 lat związana z ING Learning Hub; od ponad 20 lat zarządza zespołami tworzącymi oprogramowanie.