For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
All content for LederSamtalen is the property of Tor Berntsen and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
#121 Hvordan få folk til å prestere - uten å kontrollere dem?
LederSamtalen
46 minutes 19 seconds
5 months ago
#121 Hvordan få folk til å prestere - uten å kontrollere dem?
I denne episoden av LederSamtalen dykker vi ned i et av de mest krevende – og aktuelle – spørsmålene for moderne ledere: Hvordan skaper du høy ytelse uten å bli en kontrollør?
Med oss i studio har vi to ledere som står midt i denne utfordringen:
- Tore Kyvik, CEO i RECO Bygg og Skadeteknikk
- Robin Henrik Østby, Direktør Personmarked i KLP
Begge leder komplekse organisasjoner med høye krav til tempo, presisjon og samhandling. Hvordan skaper de ansvarsfølelse, tillit og selvstendighet i teamene sine?
Ny i podkasten er også Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden, som utfordrer og reflekterer sammen med programleder Tor Berntsen.
🎧 En samtale for deg som ønsker praktiske innblikk i hvordan ledere lykkes med tillit som prestasjonsdriver – i en hverdag der du ikke lenger kan ha kontroll på alt.
LederSamtalen
For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
