For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
All content for LederSamtalen is the property of Tor Berntsen and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
#129 Slik bygger du en lederkultur som tåler press – og leverer resultater
LederSamtalen
50 minutes 42 seconds
2 months ago
#129 Slik bygger du en lederkultur som tåler press – og leverer resultater
Selv den beste strategien kollapser hvis lederne trekker i hver sin retning når det virkelig gjelder. Skal en organisasjon lykkes over tid, må lederkulturen tåle press – og fortsatt levere. I denne episoden møter Tor Berntsen fra iProsess og Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden to erfarne toppledere:
Rasmus Nord, adm.dir. i SWECO Norway
Bjørn-Osvald Skandsen, adm.dir. i Systemair Norge
Samtalen ledes fra biblioteket på Grand Hotel i Oslo hvor vi utforsker spørsmål som:
Hvordan sikrer man at ledelsesfilosofien faktisk gjennomsyrer hele organisasjonen – fra toppledelse til prosjektteam?
Hva skal til for at ledelse blir en felles praksis, og ikke bare et individuelt talent?
Hvordan utvikle ledere som skaper engasjement og resultater – uten å lene seg på kontroll og hierarki?
Hvilke ferdigheter og holdninger trenger fremtidens ledere?
Hvordan bygge en kultur som fremmer ansvar, initiativ og samarbeid – også når trykket er høyt?
Dette er en episode for deg som vil forstå hvordan ledelse kan løftes fra enkeltpersoner til en felles kraft i organisasjonen – og hvordan det gir både bedre resultater og en mer robust kultur.
LederSamtalen
For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
