For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
All content for LederSamtalen is the property of Tor Berntsen and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
For å lære raskere enn konkurrentene må vi ikke bare tenke smartere – vi må samhandle bedre. Evnen til å bygge tillit, forstå hverandre og lære sammen er ikke lenger en «myk verdi» – det er en hard realitet som avgjør om organisasjoner lykkes i urolige tider.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to gjester som begge arbeider med menneskelig utvikling – men fra ulike ståsteder:
Trond Mjaaland – psykolog, forsker, forfatter og lederutvikler i AFF. Han deler erfaringer om hva som faktisk får ledergrupper til å lære og utvikle seg over tid.
Mathias Nilsen Reierth – journalist, kommunikasjonssjef og rådgiver. Han snakker om hvordan kommunikasjon, kultur og ledelse henger sammen – og hvorfor åpenhet og tempo i læring blir stadig viktigere.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
LederSamtalen
For å skape varig endring holder det ikke å definere nye mål og verdier – de må leves i hverdagen. Da må læringsprosessene være både engasjerende og målbare, slik at de faktisk endrer adferd og påvirker resultatene på bunnlinjen.
I denne live-episoden fra Fritzner på Grand Hotel i Oslo møter vi to erfarne organisasjonsutviklere som har jobbet tett med noen av Norges mest krevende transformasjonsprosesser:
Marit Finnager – faglig bakgrunn i organisasjonspsykologi, rådgiver og daglig leder i Vidi Consulting. Hun har solid erfaring fra HR og organisasjonsutvikling i vekstvirksomheter, blant annet som konserndirektør for People & OD i Hurtigruten og HR & OD-direktør i Aker Solutions.
Lars Pedersen – partner og seniorkonsulent i Specifique, psykolog med fordypning i organisasjonspsykologi. Han leder selskapets satsing på den digitale læringsplattformen Diggle.
Sammen deler Marit og Lars innsikt fra Hurtigrutens reposisjonering mot visjonen World Leader in Exploration Travel – en prosess som krevde at merkevaren ble bygget innenfra, med sterk kultur, tydelig læring og ekte medarbeiderengasjement.
Som alltid leder Tor Berntsen samtalen sammen med Bendik Nicolai Blindheim fra Boyden.
