Rechtvaardigheid binnen organisaties klinkt vanzelfsprekend, maar is dat absoluut niet.
In deze aflevering met hoogleraar sociale psychologie Kees van den Bos ontdek je waarom rechtvaardig leiderschap essentieel is voor vertrouwen, motivatie en het duurzaam functioneren van je team.
Kees deelt inzichten uit ruim 30 jaar onderzoek en geeft praktische voorbeelden hoe procedurele en distributieve rechtvaardigheid het gedrag van medewerkers diepgaand beïnvloeden.
Je leert hoe je als leidinggevende je mensen het idee geeft dat ze ertoe doen en waarom luisteren zonder vervolgactie gevaarlijker kan zijn dan helemaal niet luisteren.
We bespreken hoe eerlijkheid in processen vertrouwen versterkt, prestaties vaak verbetert, en een positieve cultuur stimuleert waarin mensen wél dat stapje extra zetten.
Timestamps:
0:00 - Introductie Kees & zijn rechtvaardigheidsverhaal
7:50 – Wat is rechtvaardigheid precies en hoe meet je dit?
9:45 – Hot cognition: waarom rechtvaardigheid vooral een gevoel is
12:50 – Waarom leiders zo cruciaal zijn: zij vormen een buffer
16:10 – De gevolgen van ervaren onrechtvaardigheid: waarom medewerkers stoppen met extra inzet
21:30 – Waarom inspraak serieus nemen essentieel is: oprechtheid maakt het verschil
23:00 – Distributieve vs. procedurele rechtvaardigheid
25:40 – Waarom persoonlijk contact cruciaal is tegen vooroordelen
30:15 – De genuanceerde relatie tussen rechtvaardigheid, vertrouwen en prestaties
32:45 – Hoe bouw je vertrouwen effectief op via rechtvaardig handelen?
35:45 – Waarom sommige persoonlijkheden lastig rechtvaardig handelen, maar toch op machtsposities komen
38:00 – Waarom leiderschapskwaliteiten belangrijker zijn dan individuele prestaties bij promoties tot leidinggevendenrollen
41:00 – Rechtvaardige bejegening om de kloof tussen leiding en medewerkers te dichten
42:00 – Uitdagingen en voordelen van thuiswerken en het belang van persoonlijk contact
43:45 – Het belang van luisteren en écht weten wat er speelt: neem de tijd
47:45 – Rechtvaardige leiderschapsstijl in goede én slechte tijden
50:30 – Eerste stap naar rechtvaardig leiderschap
55:00 – Rechtvaardigheid als psychologische basisbehoefte