Organisaatioiden kriisiviestintää arvioidaan usein ulkopuolelta, mutta mitä suljettujen ovien takana oikeasti tapahtuu, kun tilanne on päällä – ja mikä jää muilta näkemättä?
Keskustelemme muun muassa seuraavista asioista ja kuulemme käytännön tapausesimerkkejä Fazerilta:
• Miksi on olennaista, että kriisinhallintaa ja kriisiviestintää johdetaan yhtenä kokonaisuutena?
• Miten kriisiviestintään voi valmistautua?
• Mikä nykypäivänä edes on kriisi ja mikä vain normaalia hässäkkää?
All content for LianaCast is the property of Liana Technologies and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Organisaatioiden kriisiviestintää arvioidaan usein ulkopuolelta, mutta mitä suljettujen ovien takana oikeasti tapahtuu, kun tilanne on päällä – ja mikä jää muilta näkemättä?
Keskustelemme muun muassa seuraavista asioista ja kuulemme käytännön tapausesimerkkejä Fazerilta:
• Miksi on olennaista, että kriisinhallintaa ja kriisiviestintää johdetaan yhtenä kokonaisuutena?
• Miten kriisiviestintään voi valmistautua?
• Mikä nykypäivänä edes on kriisi ja mikä vain normaalia hässäkkää?
Liana Webinar: Kriisiviestinnän voima – vieraana Tero Huovinen
LianaCast
59 minutes 34 seconds
11 months ago
Liana Webinar: Kriisiviestinnän voima – vieraana Tero Huovinen
Syyskauden ensimmäisen webinaarin vieraaksi saapuu monia vaativia kriisitilanteita kohdannut ProComin hallituksen jäsen ja Milttonin johtava asiantuntija Tero Huovinen. Hän kertoo esityksessään kriisitilanteisiin valmistautumisesta, kouluttautumisesta ja kriisien mahdollisista vaikutuksista organisaation maineeseen. Kuulet käytännönläheisiä vinkkejä nopeaan reagointiin ja johtamiseen kriisin aikana. Juontajana toimii tuttuun tapaan Harri Niskala.
LianaCast
Organisaatioiden kriisiviestintää arvioidaan usein ulkopuolelta, mutta mitä suljettujen ovien takana oikeasti tapahtuu, kun tilanne on päällä – ja mikä jää muilta näkemättä?
Keskustelemme muun muassa seuraavista asioista ja kuulemme käytännön tapausesimerkkejä Fazerilta:
• Miksi on olennaista, että kriisinhallintaa ja kriisiviestintää johdetaan yhtenä kokonaisuutena?
• Miten kriisiviestintään voi valmistautua?
• Mikä nykypäivänä edes on kriisi ja mikä vain normaalia hässäkkää?
