Los procesos de cambio en las compañías, generalmente son muy complicados. Existe una gran tendencia al rechazo de todo aquello que es nuevo o novedoso.
Siempre que se intenta implantar algo existen multitud de detractores y de pensamientos negativos hacia ese cambio. Seguro que has escuchado frases como “Lo llevo haciendo de esta manera 20 años y ahora vas a venir tu a cambiarlo” o “A mi no me pongas aplicaciones de este u otro tipo que no voy a gastar el tiempo con esas tonterías”.
Para afrontar el cambio de una forma diferente se creó el modelo de influencia de McKinsey.
En el capítulo de hoy veremos los 4 bloques de factores del Modelo de McKinsey.
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