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Lo que se sabe no se pregunta
Rafael Silva Manojlovic
22 episodes
15 hours ago
Un podcast para los que saben… que siempre hay algo más que aprender. En Lo que se sabe no se pregunta nos tomamos la cultura en serio, pero no solemne. Aquí se habla de filosofía sin pedantería, se reseñan libros sin spoilers (o casi), se exploran curiosidades científicas que te harán dudar de lo que creías entender, se reviven biografías con mirada crítica y se analizan las actualidades sin caer en lo obvio. Cada episodio es una invitación a pensar —o repensar— el mundo, sin miedo a las preguntas incómodas, las ideas complejas o los temas que a veces la cultura oficial da por sentados.
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Un podcast para los que saben… que siempre hay algo más que aprender. En Lo que se sabe no se pregunta nos tomamos la cultura en serio, pero no solemne. Aquí se habla de filosofía sin pedantería, se reseñan libros sin spoilers (o casi), se exploran curiosidades científicas que te harán dudar de lo que creías entender, se reviven biografías con mirada crítica y se analizan las actualidades sin caer en lo obvio. Cada episodio es una invitación a pensar —o repensar— el mundo, sin miedo a las preguntas incómodas, las ideas complejas o los temas que a veces la cultura oficial da por sentados.
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La Meta y el Proceso de Mejora Continua
Lo que se sabe no se pregunta
24 minutes 9 seconds
5 days ago
La Meta y el Proceso de Mejora Continua

Este podcast es un resumen dramatizado basado en extractos de la influyente novela de negocios "La Meta" (The Goal) de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox. El texto de referencia aborda temas de ciencia y educación, presentando nuevos principios generales para la producción a través del método conocido como la Teoría de las Limitaciones (TOC).

La narrativa se centra en Alex Rogo (Al), un director de fábrica de la División UniWare, cuya planta se enfrenta a un ultimátum de tres meses para revertir las pérdidas y evitar el cierre. La situación caótica de la fábrica, marcada por constantes retrasos en los pedidos y un inventario excesivo, lo obliga a cuestionar las prácticas comunes y la contabilidad de costes tradicional.

Guiado por su mentor, el científico Jonah, Alex se da cuenta de que la meta de una compañía industrial es singular y absoluta: ganar dinero, lo cual se evalúa mediante beneficios netos, rendimiento de la inversión (ROÍ) y liquidez.

Para aplicar esta meta a las operaciones diarias, Jonah introduce tres parámetros operativos clave: Ingresos (tasa de generación de dinero a través de las ventas), Inventarios y Gastos de Operación.

Alex y su equipo descubren que la ineficiencia de la fábrica proviene de la combinación de sucesos dependientes y fluctuaciones estadísticas, que son magnificadas cuando se intenta equilibrar la capacidad en lugar de equilibrar el flujo.

El punto crucial de la transformación es la identificación y gestión de las limitaciones o cuellos de botella (como la máquina NCX-10 y la sección de tratamiento térmico).

Al aplicar los principios de la TOC, el equipo define el Proceso de Mejora Continua en cinco pasos fundamentales:

1. Identificar la limitación del sistema.

2. Decidir cómo explotarla.

3. Subordinar todo lo demás a esa decisión.

4. Elevar la limitación.

5. Si la limitación se ha roto, volver al paso 1.

La implementación de este proceso genera resultados extraordinarios, logrando un aumento récord en las salidas de pedidos y una reducción drástica del inventario, asegurando la supervivencia y el éxito futuro de la planta.

Aviso Importante: La conversación está basada estrictamente en los archivos de referencia proporcionados. Las voces utilizadas en este resumen de audio son generadas por inteligencia artificial a partir de un resumen elaborado por el productor del podcast.

Lo que se sabe no se pregunta
Un podcast para los que saben… que siempre hay algo más que aprender. En Lo que se sabe no se pregunta nos tomamos la cultura en serio, pero no solemne. Aquí se habla de filosofía sin pedantería, se reseñan libros sin spoilers (o casi), se exploran curiosidades científicas que te harán dudar de lo que creías entender, se reviven biografías con mirada crítica y se analizan las actualidades sin caer en lo obvio. Cada episodio es una invitación a pensar —o repensar— el mundo, sin miedo a las preguntas incómodas, las ideas complejas o los temas que a veces la cultura oficial da por sentados.