Hur fungerar projektmodellen egentligen? I detta avsnitt av dyker vi ner i Mik Kerstens bok Project to Product och ramverket för att mäta leveransförmåga, det så kallade Flow Framework.
Vi pratar om varför klassiska IT-projekt ofta misslyckas, hur man istället kan tänka i termer av långsiktigt ägarskap och kontinuerligt kundvärde samt vad det innebär det att organisera arbete kring produkter och värdeflöden istället?

00:00:00 Uppsnack
00:14:30 Intro
00:17:49 Problem med projektmodellen
00:22:46 Värdeströmmar och produktmodellen
00:31:31 Flow framework
00:35:15 Flow veolcoity
00:39:41 Flow time
00:48:10 Flow load
00:57:33 Flow efficiency
01:03:50 Kopplingen mellan olika flow metrics
01:09:06 Kulturförändring och ledrskapets roll
01:18:43 Fallgropar och lärdomar
01:27:00 Avslutning