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MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
IMAQ & Just CARA Podcast
101 episodes
3 weeks ago
In der letzten Folge im Jahr 2025 und kurz vor Weihnachten beschäftigen wir uns, d.h. Herr Heinrich Scharp und ich, mit dem Thema "Buchgeschenke vom Management". Solche Buchgeschenke können sehr wirkungsvoll sein, aber sie bewegen sich auf einem schmalen Grat zwischen echter Entwicklungsunterstützung und subtiler „Botschaft“, wie sich jemand ändern oder was jemand lernen soll. Es bestehen jedoch auch Potenziale: ⁉️Bücher zu Themen, die demnächst im Unternehmen wichtig werden (Stra...
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In der letzten Folge im Jahr 2025 und kurz vor Weihnachten beschäftigen wir uns, d.h. Herr Heinrich Scharp und ich, mit dem Thema "Buchgeschenke vom Management". Solche Buchgeschenke können sehr wirkungsvoll sein, aber sie bewegen sich auf einem schmalen Grat zwischen echter Entwicklungsunterstützung und subtiler „Botschaft“, wie sich jemand ändern oder was jemand lernen soll. Es bestehen jedoch auch Potenziale: ⁉️Bücher zu Themen, die demnächst im Unternehmen wichtig werden (Stra...
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#96 Managementgerede: Die Glücklichen - Unternehmen mit unendlichen Kapazitäten
MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
47 minutes
1 month ago
#96 Managementgerede: Die Glücklichen - Unternehmen mit unendlichen Kapazitäten
In der aktuellen Folge des Podcast behandeln Heinrich Scharp und ich ein häufiges, aber oft tabuisiertes Problem im Unternehmensalltag: Eine vollkommen unrealistische Kapazitätsplanung. Warum planen so viele Unternehmen nicht mit realistischen Kapazitäten? Wenn man mit Führungskräften, Projektleitungen, Beschäftigten und Geschäftsführungen spricht, hört man oft denselben Satz von allen Personen: "Wir schaffen das schon irgendwie." Doch dieses „irgendwie“ ist meist der Anf...
MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
In der letzten Folge im Jahr 2025 und kurz vor Weihnachten beschäftigen wir uns, d.h. Herr Heinrich Scharp und ich, mit dem Thema "Buchgeschenke vom Management". Solche Buchgeschenke können sehr wirkungsvoll sein, aber sie bewegen sich auf einem schmalen Grat zwischen echter Entwicklungsunterstützung und subtiler „Botschaft“, wie sich jemand ändern oder was jemand lernen soll. Es bestehen jedoch auch Potenziale: ⁉️Bücher zu Themen, die demnächst im Unternehmen wichtig werden (Stra...