Raúl del Río y Alex Agut desmontan los modelos de análisis más populares del marketing como los DAFOs, la matriz del Boston Consulting Group, los mapas de posicionamiento, los arquetipos de Jung y el ridículo Brand Health Score. Explican por qué llenar cuadritos con debilidades, amenazas y oportunidades no te ayuda a tomar mejores decisiones, sino que muchas veces añade complejidad innecesaria y te lleva al desenfoque. Analizan casos reales como el Volkswagen Phaeton (intentar subir de cuadrante y fracasar estrepitosamente) y revelan por qué herramientas como "si tu marca fuera una flor sería un mastuerzo" son puras cursiladas sin utilidad. Terminan con el caso más absurdo que han visto: la "molécula de marca" de Cadillac, donde Elvis Presley y Bose comparten protagonismo en un diagrama incomprensible. La reflexión clave: si necesitas que alguien te haga un DAFO para saber qué productos funcionan y cuáles no, el problema no está fuera de tu empresa, está en tu junta directiva.
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