責任者やリーダーが 権力や職位に固執して 単独行動に躍り出ると とんでもない事態に陥ります。 「職位を安定させたい」 「ポジションを維持したい」 自分のエゴを満たそうと 執着が強くなります。 そして自分だけの 独自ルールを 作っていきます。 他のスタッフが 一切立ち入る事の出来ない 独裁的な仕組みです。 まさに ブラックボックスです。 自分だけしか 実現出来ない仕組みは ワンマンプレーヤーです。 ブラックボックスを 作った瞬間に 凡人になっています。 ブラックボックスを作らずに 非凡の存在として貢献するには ２つのアプローチがあります。 １．自分にしか出来ない才能や強みを 　　組織やチームの一部に◯◯◯◯で 　　全体的に相乗効果を 　　もたらすようにしていく ２．自分にしか出来ない才能や強みを 　　多くの人が共有して活用出来るように 　　流動性を伴った◯◯◯◯◯方式に 　　展開していくようにする ブラックボックスを作るのではなく ホワイトボックスを透明化にして グラスボックスを作りましょう。