In dieser MCDC-Folge sprechen wir über Hugo Boss, eine Marke, die einst für deutsches Tailoring, klare Linien und globale Strahlkraft stand und heute sichtbar an Wert verliert. Wir analysieren, warum die große Repositionierung unter Daniel Grieder nicht die erhoffte nachhaltige Wirkung hatte, wie sich der Umsatz tatsächlich zusammensetzt, warum Menswear das gesamte System trägt und weshalb Womenswear keine eigene Begehrlichkeit entfalten konnte. Außerdem blicken wir auf strategische Fehlentscheidungen, kulturelle Disconnects, Investorendruck und die Frage, wie eine Traditionsmarke ihre Identität zurückgewinnt.
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