W tym odcinku rozmawiam z Piotrem Kurleto — członkiem zarządu i współzarządzającym firmą Maxfliz, która od ponad 30 lat działa na rynku wyposażenia wnętrz. Rozmawiamy o wyzwaniach sukcesji w firmie rodzinnej, transformacji offline→online, zastosowaniach AI w architekturze i e-commerce, oraz o tym, dlaczego COVID… pomógł.💡 Usłyszysz m.in.:Jak zbudować szacunek jako sukcesor w działającym biznesie?Jak Maxfliz przechodzi cyfrową transformację?Jakie zmiany niesie AI dla handlu, doradztwa i wizualizacji wnętrz?Dlaczego benchmarkiem może być Restoration Hardware?Czy „Sukcesja” HBO ma coś wspólnego z realnym zarządzaniem?📍 Rozdziały:00:00 - Intro i wprowadzenie do rozmowy01:15 - Kim jest Piotr Kurleto i czym zajmuje się Maxfliz04:30 - Jak wygląda sukcesja w firmie rodzinnej08:20 - Praca „od zera” i nauka przez praktykę12:00 - Wyboista droga transformacji cyfrowej16:40 - Wpływ pandemii COVID na firmę20:00 - Nowe zachowania zakupowe klientów23:30 - Przejście z B2C do B2B i współpraca z deweloperami26:45 - Retencja architektów jako kluczowa metryka30:15 - Import z Azji – szanse i ryzyka34:00 - Jak zarządzać łańcuchem dostaw w dobie globalnych zawirowań38:20 - Taryfy USA i ich wpływ na biznes w Europie43:30 - Strategia dwutorowa Maxfliz i plany rozdziału marek47:10 - Benchmarki i inspiracje: IKEA, Restoration Hardware50:30 - Alex Hormozi jako biznesowy mentor53:00 - Krytyka „instagramowego” wizerunku przedsiębiorcy56:00 - AI w Maxfliz – jak już pomaga i co może zmienić01:00:00 - Wizualizacje AI i ich wpływ na rynek architektów01:04:30 - Serial „Sukcesja” vs. rzeczywistość01:07:00 - Podsumowanie i zakończenie rozmowy