Philippe Jourdan, enseignant-chercheur et consultant en branding et RSE, explore les liens essentiels entre stratégie de marque et responsabilité sociétale. Il analyse comment les entreprises peuvent intégrer authentiquement la RSE dans leur ADN plutôt que de la traiter comme un simple exercice de communication. À travers des exemples concrets comme Hermès, Danone ou l'industrie textile, il questionne la cohérence entre discours et pratiques, l'alignement avec les attentes des parties prenantes, et les tensions entre rentabilité court terme et engagement durable. Une conversation riche sur les défis actuels et futurs de la RSE. Deux points clés : 1. L'encastrement de la RSE : La RSE doit être intégrée au cœur de la stratégie d'entreprise et de la plateforme de marque, non traitée comme une démarche périphérique ou bureaucratique de compliance. 2. La cohérence interne-externe : L'alignement entre communication externe et pratiques internes est crucial, notamment face aux employés qui deviennent des caisses de résonance via les réseaux sociaux.