Hvad sker der, når et kontorteam bytter mødelokalet ud med en fold i Ballerup og skal styre 60 levende får?

I dagens afsnit møder du Louise Mikkelsen Heilbuth – organisationspsykologisk konsulent og medskaber af konceptet “10-7-28” sammen med Lena Munch – som bruger fårehyrdning (ja, ægte dyr!) som team-udviklingsværktøj.

Vi taler om, hvorfor levende dyr er det ærligste spejl på kommunikation, lederskab, følgeskab, energi og psykologisk tryghed, og hvordan en time på marken kan afsløre flere blindspots end ti workshops i et mødelokale.

Du får:

- konkrete eksempler på øvelser (samle flokken, dele i to, styre i hjørner)

- hvad Insights-profiler kan (og ikke kan) i praksis

- hvorfor psykologisk tryghed starter hos lederen – men lever i teamet

- hvordan du flytter et team fra “vi har en plan” til “vi lykkes sammen”

- hvornår konkurrence driver læring, og hvornår den spænder ben

- hvorfor fælles kropslig erfaring = bedre forankring end slides

Lokation & setup:

Grantoftegaard, Ballerup – socialøkonomisk landbrug med ca. 600 får. Typisk 2 timer på folden, kombineret med faciliterede refleksioner/transfer til hverdagen.Bonus: Louise deler historien om Kanal 5-optagelserne (og hvad TV sjældent viser), og vi runder idéen om alpakka-forløb til personlig udvikling.

Hvem er episoden til?

Ledere, HR, projektledere og teams der vil arbejde konkret og ærligt med samarbejde, roller, ansvar, feedback og kultur – uden floskler.Hvis du vil høre mere om teamudvikling med dyr (fårehyrdning eller alpakka), så skriv til os – og husk at abonnere + smid en kommentar.

Hvilken øvelse ville udfordre jeres team mest?

Hvor ligger jeres balance mellem proces og resultater?