Zastanawiasz się, jak dobrze zaplanować strategiczne i operacyjne cele dla siebie lub Twojego zespołu na rok, kwartał lub miesiąc? Ten odcinek jest dla Ciebie! Nasza CEO Arieta Prusak rozmawia z COO Bee Talents, Maciejem Mazurkiem o systemie do ustalania i monitorowania realizacji celów, jakim jest OKR (Objective & Key Results). Maciej Mazurek to współwłaściciel agencji Bee Talents, założonej w Poznaniu, działającej globalnie, którą obecnie tworzy zespół prawie 100 specjalistów. Bee Talents jako agencja kompleksowo wspiera w kwestii rekrutacji firmy technologiczne i IT. Maciej w Bee Talents przeszedł całą ścieżkę od pierwszego rekrutera do współwłaściciela i COO. Obecnie zajmuje się głównie strategią tej organizacji, która rośnie i rozwija się w zawrotnym tempie, jest liderem w swojej kategorii i edukuje innych. OKR-y stosowane są przez technologicznych gigantów m.in. Google czy Intel, których założyciele mówią otwarcie o tym, że ten system pomaga im w skalowaniu, wzroście i zwiększaniu skuteczności. Czego dowiesz się z tego odcinka? - Czym są OKR-y i dlaczego ten system jest skuteczny? - Jak wygląda kaskadowanie OKR-ów w 100-osobowym zespole? - OKR-y a KPI dlaczego to nie to samo? I czy należy je łączyć? - W jaki sposób można pomóc zespołowi zrozumieć ten system i na nim pracować? - Jak OKR-y pomagają lider_om w zarządzaniu? A jakie błędy na starcie popełniają? - Rekomendacje książek i artykułów do zgłębienia tematu. Chcesz głębić ten temat? Bee Talents: https://beetalents.com/pl/ Maciej Mazurek: https://www.linkedin.com/in/maciekmazurek/ Arieta Prusak: https://www.linkedin.com/in/arietaprusak/