En este episodio del podcast Multiverso Ágil, Alex Canizales y Josep Riudavets discuten sobre la complejidad en las organizaciones y cómo esta afecta la agilidad y la transformación. Josep comparte su experiencia en la reducción de la complejidad organizacional, la importancia de gestionar dependencias y la necesidad de un rediseño organizacional que se enfoque en sistemas en lugar de equipos aislados. También abordan la gestión del cambio y la conexión entre estrategia y ejecución, ofreciendo recomendaciones prácticas para mejorar la colaboración y la innovación en las empresas.Ideas centrales: La complejidad externa e interna afecta la ejecución de la estrategia.Las empresas deben adaptarse a la creciente complejidad del entorno.El rediseño organizacional debe ser continuo y no solo un proyecto puntual.La gestión de dependencias es crucial para el éxito de los proyectos.Es importante mapear las interacciones entre equipos para mejorar la colaboración.La preparación para el cambio es fundamental para su éxito.La visión sistémica ayuda a conectar estrategia y ejecución.Los incentivos deben alinearse con los comportamientos deseados en la organización.La facilitación de grupos de trabajo es una habilidad clave en la agilidad.La transformación comienza con un trabajo personal sobre uno mismo.Agenda:00:00 Introducción al Multiverso Ágil y a Josep Riudavets 03:31 La complejidad en las organizaciones06:16 Desafíos del crecimiento organizacional09:06 Rediseño organizacional y paradigmas11:59 Gestión de dependencias en las empresas14:44 Construyendo sistemas en lugar de equipos22:45 Gestión del Cambio en las Organizaciones26:37 Conectando Estrategia y Ejecución34:05 Recomendaciones para el Aprendizaje Continuo39:57 Reflexiones Finales sobre el Cambio Personal41:19 ¡Siguenos!