Fundada em 1967 em Porto Alegre e adquirida em 2007, a Aeromot é uma das maiores vendedoras de aeronaves novas do país, com bases e atuação no Brasil e nos Estados Unidos. Neste novo episódio do NexoCast, Guilherme Cunha, atual CEO da companhia, e Cristiane Cunha, vice-presidente, apresentam o Case da Aeromot, com enfoque na governança na prática em empresas familiares.

Sempre com um olhar voltado para a governança, a cultura da companhia preza pelo foco na experiência do cliente e gestão humanizada. Com diversas ações de governança auxiliando o desenvolvimento da empresa, Guilherme destaca a importância de “manter sempre a humildade em saber escutar, em saber redirecionar; em saber que você tomou a decisão errada em alguns momentos, o empreender é isso: acertar e errar”.

Como tradição do NexoCast, os irmãos indicam os livros A Estratégia do Oceano Azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante, dos professores Renée Mauborgne e W. Chan Kim, e Organizações Exponenciais: Por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito), de Michael S. Malone e Yuri Van Geest.

O NexoCast é uma produção original de Nexo Governança Corporativa, que conta com o patrocínio de Atitus Educação, BrSupply Suprimentos Corporativos e CanofeLipp franqueada Prudential.