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Next Level Change
Christoph Schönfelder
14 episodes
1 week ago
In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 
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Management
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In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 
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Der Insel-Effekt: Dr. Linda Rasche über Veränderung und Synergien im Gesundheitswesen – Gesundheitswesen: 4 / 4
Next Level Change
33 minutes 13 seconds
2 months ago
Der Insel-Effekt: Dr. Linda Rasche über Veränderung und Synergien im Gesundheitswesen – Gesundheitswesen: 4 / 4
In dieser fesselnden Episode von "Next Level Change" tauchen wir tief in die Welt des Veränderungsmanagements im Gesundheitswesen ein. Dr. Linda Rasche, Geschäftsführerin der Asklepios Nordsee Klinik auf Sylt, teilt ihre einzigartigen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Akutkrankenhaus, Rehabilitationsklinik und medizinischem Versorgungszentrum an einem Inselstandort verbunden sind. Erfahren Sie, wie Kommunikation, Anpassung an lokale Gegebenheiten und die Betonung der Sinnhaftigkeit entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen sind. Lassen Sie sich inspirieren von Lindas Ansatz, der Veränderung als Chance und nicht als Bedrohung sieht, und entdecken Sie, wie Synergien genutzt werden können, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc 
Next Level Change
In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

Kernfragen der Folge:
  • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
  • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
  • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

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