Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
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Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
In dieser Folge des Helfrecht-Podcasts geht es um eine Zahl, die unser Berufsleben in ein neues Licht rückt: 2.600 Wochen. So lange dauert im Durchschnitt ein Arbeitsleben. Doch was machen wir mit dieser Zeit? Wie gelingt es, sie sinnvoll zu gestalten und mit Bedeutung zu füllen?
Die Episode lädt dazu ein, das große Ganze in kleine Schritte zu zerlegen. Was möchte ich in den nächsten sieben Jahren erreichen? Welche konkreten Aufgaben ergeben sich daraus für diese Woche? Welche Lebensbereiche verdienen besondere Aufmerksamkeit, damit die 2.600 Wochen nicht einfach verstreichen, sondern zu einem erfüllten Lebenswerk werden?
Die Folge bietet Impulse für alle, die ihr Berufsleben bewusst und zielgerichtet gestalten möchten. Sie zeigt, wie aus vielen kleinen Entscheidungen ein großer Weg entsteht. Schritt für Schritt, Woche für Woche.
Jetzt reinhören und den ersten Schritt bewusst setzen.
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Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
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