Eksperci badający spektrum autyzmu coraz częściej podkreślają, że istnieje kontinuum między różnorodnością, neuroróżnorodnością a zaburzeniem. Najprościej ująć to tak, jak w przypadku smutku i depresji: depresja jest maksymalnym stężeniem smutku.
Podobnie spektrum autyzmu można rozumieć jako wysokie nasilenie pewnych cech, sposobów myślenia, reagowania i zachowania. Na szczęście coraz lepiej oświetlamy obszar neuroróżnorodności i coraz wyraźniej – jako społeczeństwo i biznes – dostrzegamy, jak wiele osób neuroatypowych jest w naszym otoczeniu.
Czego dowiesz się z tego odcinka:
- Czym jest neuroróżnorodność
- Dlaczego o neuroróżnorodności trzeba mówić także z perspektywy liderów
- Na czym polega współwystępowanie autyzmu i ADHD (AuDHD)
- Jak neuroatypowość wpływa na styl pracy
- Jak dekodowanie intencji pomaga wyjść z trybu przetrwania do działania
- Z jakich powodów liderzy obawiają się ujawnienia diagnozy
- Skąd biorą się późne diagnozy u kadry
- Jak diagnoza „łączy kropki” i pomaga zrozumieć własne reakcje bez etykietowania
- Jakie koszty generuje maskowanie
- Mity o spektrum, które warto obalić
- Jak przejść od etykiet do potencjałów
Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/116
Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
