E' ormai cambiato totalmente il modo di gestire efficacemente l'azienda: da una pianificazione al dettaglio, che calava azioni da fare e (al massimo) obiettivi specifici, si sta passando ad organizzazioni composte da centinaia di team autonomi che usano gli Obiettivi per allinearsi sulle priorità - e non più per efficientare la propria operatività.

Lo stesso cambiamento lo stanno affrontando anche i Progetti: da Gannt deterministici, fissi e immutabili nel corso del progetto, si sta passando a meccanismi di gestione dei progetti più dinamici, più agili, maggiormente disposti a cambiare la propria pianificazione nel tempo pur di rimanere focalizzati sull'Outcome finale.

Il risultato è quello che conta e, se muta il contesto, i nuovi Team di Progetto sono pronti a mutare il proprio Piano d'Azione di conseguenza.

In questa puntata, William parla di come gli OKR possano servire ai Project Leader per cambiare paradigma.

E tu, hai mai usato gli OKR per gestire progetti?